GUIA DE REFERÊNCIA

Mapeamento estratégico de ecossistemas no Brasil

Um método para mapear atores, cadeias de valor, territórios, dependências e tensões estratégicas como um único sistema em evolução.

Ver método ↓Artefatos relacionados →
DEFINIÇÃO OPERACIONAL

O que queremos dizer quando usamos este termo.

Mapeamento estratégico de ecossistemas modela um contexto relevante como uma rede de organizações, pessoas, instituições, territórios, atividades, recursos, tecnologias e evidências. O objetivo não é um mapa estático de stakeholders, mas uma representação inspecionável de dependências, fluxos e tensões que possa evoluir com o ecossistema.

MÉTODO
  1. 01Delimitar a questão estratégica e o sistema produtivo
  2. 02Modelar a cadeia de valor e atividades críticas
  3. 03Resolver organizações e atores institucionais
  4. 04Posicionar o ecossistema no território
  5. 05Mapear relações societárias, comerciais e de ordem superior
  6. 06Conectar sinais, tensões e implicações
CAMADAS DE EVIDÊNCIA

O método continua ligado às fontes e objetos que o sustentam.

CNPJCNAENCMGeografia municipalEmpregoComércio exteriorPatentesRegulação
ARTEFATOS RELACIONADOS
Artefato interativo de referênciaInteligência Territorial

Um modelo aplicado que transforma uma fase de cadeia de valor em empresas, estabelecimentos e estrutura territorial usando classificações industriais e dados geográficos brasileiros.

Explorar evidência →Modelo interativoExplorador de Cadeia de Valor

Um único modelo de cadeia produtiva representado em diferentes leituras, incluindo grafo de processo, Mermaid, Graphviz, 3D, JSON-LD e trace bruto.

Explorar evidência →Rede organizacional interativaExplorador de Redes

Uma rede societária e de estabelecimentos resolvida a partir de um identificador empresarial brasileiro e expandida até profundidade configurável.

Explorar evidência →Modelo relacional interativoExplorador de Hipergrafo

Uma representação multiparte de ecossistemas conectando municípios, países, capítulos de produto, períodos e sinais estratégicos em hiperarestas.

Explorar evidência →
LIMITAÇÕES

O que esta abordagem não promete.

Um mapa é sempre um modelo de uma questão delimitada. Cobertura, qualidade das fontes e defasagem temporal precisam permanecer visíveis para que ausência de evidência não seja confundida com evidência de ausência.

COMO CITAR

Aeon Bridge. Mapeamento estratégico de ecossistemas no Brasil. Reference Guide, 2026.