Pesquisa

Teorias em que nos apoiamos, artefatos que entregamos

A AeonBridge é uma empresa orientada por pesquisa. Nossas plataformas são artefatos de pesquisa em curso, incluindo um doutorado sobre inquiry organizacional, e nossa pesquisa é limitada pelo que precisa rodar em produção. As duas disciplinas se corrigem.

Conhecimento organizacional e a organização que sabe

Como o conhecimento emerge das interações entre indivíduos, organizações, tecnologias, artefatos e ecossistemas, e como uma organização pode ser desenhada para observar, questionar, interpretar, aprender, criar conhecimento, decidir, agir e se adaptar continuamente.

Fundamentação
  • Criação de conhecimento organizacional (Nonaka e Takeuchi)
  • A organização que sabe (Choo)
  • Sensemaking em organizações (Weick)
Artefatos
  • Sistema de inquiry SPHINX
  • Schema do Context Brief
  • Instrumento de avaliação com rodadas de especialistas

Agentes epistemológicos

Agentes desenhados em torno do que sabem, como sabem, quais fontes consideram confiáveis, onde interpretações conflitam, onde há incerteza e como nova evidência muda conclusões. A unidade de projeto é a afirmação e o seu direito, não a tarefa.

Fundamentação
  • Lógica epistêmica e justificação
  • Modelos de proveniência (PROV-O)
  • Tratamento paraconsistente de contradição
Artefatos
  • Cinco lentes epistêmicas com taxonomias de miopias de questionamento
  • Objetos de afirmação com polaridade, modalidade e arestas de contestação
  • Separação TrendScore e Confiança no MINERVA

Investigação organizacional e geração de perguntas

A maioria das perguntas organizacionais busca confirmação. Estudamos como gerar perguntas exploratórias a partir de contexto estruturado, como avaliá-las com especialistas e como a prática de questionar muda o que uma organização consegue ver.

Fundamentação
  • Investigação como modo de aprendizagem organizacional
  • Formulação de perguntas em estudos estratégicos
  • Design science research
Artefatos
  • Agentes de lente
  • Rodadas de inquiry e convites
  • Instrumento de avaliação com notas de voz

Sistemas cientes de contexto e engenharia de contexto

Contexto é um objeto com estrutura, proveniência e portões de qualidade, não um prompt. Estudamos como montar contexto de domínio, organizacional, temporal, geoespacial e de stakeholders para pessoas e agentes, e como avaliá-lo.

Fundamentação
  • Modelagem de contexto em sistemas de informação
  • Avaliação de recuperação
  • Verificação de citações
Artefatos
  • Context Builder Blocos 0–5
  • Deep Research Context Mapping, 15 estágios
  • Auditoria de citações e ancoragem numérica

Colaboração humano–IA

Onde o modelo deve propor e o humano decidir? Tratamos o humano no circuito como compromisso arquitetural: o registro oficial vence a afirmação do modelo, recusa é resultado válido e toda decisão é registrada com seu motivo.

Fundamentação
  • Sistemas de iniciativa mista
  • Fatores humanos em automação
  • Accountability em sistemas sociotécnicos
Artefatos
  • Portão de corroboração na resolução de entidades
  • Consulta a especialistas rastreada
  • Portão de groundedness no RAG

Grafos de conhecimento e ontologias para ecossistemas

Vocabulários formais para atores, relações, territórios e sinais em ecossistemas produtivos, sobre fundações padrão e estendidos só onde nada mais cobre a necessidade.

Fundamentação
  • FOAF, ORG, PROV-O, OWL-Time, SKOS
  • Validação SHACL
  • Interoperabilidade semântica
Artefatos
  • Ontologia de ecossistemas produtivos v2.6
  • Vocabulário fechado de relações
  • Ontologia de proveniência de instanciação

Inteligência de ecossistemas e relações de ordem superior

Indústrias como cadeias, territórios, redes e hipergrafos. Estudamos quando redes de pares falham e quando uma hiperaresta é a representação honesta.

Fundamentação
  • Ciência de redes
  • Teoria de hipergrafos
  • Economia regional: Quociente Locacional, territórios funcionais
Artefatos
  • Schema de cadeia de valor (fases × CNAE × NCM × agentes)
  • Painéis de hipergrafo
  • Grafos de atores e tensões no MINERVA

Tecnologias emergentes e detecção de sinais

Como detectar o que está mudando, em vez do que está sendo discutido, em ciência, tecnologia, indústria, mercado, atividade e regulação, mantendo momentum e confiança separados.

Fundamentação
  • Teoria de sinais fracos
  • Prospecção tecnológica
  • Cientometria e análise de patentes
Artefatos
  • MINERVA: 22 tipos de evento, seis dimensões, quadrantes e estágios de trajetória
  • Scanner PESTEL com escore determinístico em sete partes
  • Análise de sinais fracos em patentes
Fundamentação teórica

Quatro ideias, um ciclo

Varredura ambiental

Como organizações observam sistematicamente mudanças tecnológicas, econômicas, regulatórias, sociais, geopolíticas, competitivas e ambientais. Instrumentada pelo scanner PESTEL e pelo MINERVA.

Sensemaking

Como organizações interpretam eventos ambíguos, sinais emergentes, contradições e tensões. Instrumentado por mapas de tensão, afirmações com arestas de contestação e o Context Brief.

Criação de conhecimento organizacional

Como o conhecimento emerge da interação entre indivíduos, organizações, tecnologias, artefatos e ecossistemas. Instrumentada por ontologias, grafos de evidência e rodadas com especialistas.

A organização que sabe

Um sistema que continuamente observa, questiona, interpreta, aprende, cria conhecimento, decide, age e se adapta. Instrumentado pelo SPHINX e pelo observatório que você está lendo.