RSNs mortas como ativo de dados, não de transmissão

E se o colapso da Diamond Sports Group não for tratado como uma crise de distribuição a ser substituída por streaming, mas como a oportunidade para os clubes assumirem diretamente a propriedade dos dados de audiência e comportamento de torcedor que antes pertenciam às redes regionais, revendendo esse ativo tanto para plataformas de streaming quanto para operadoras de apostas esportivas? [Cenário]

Mercado de Baseball nos Estados Unidos (Major League Baseball) · Teto salarial vs. sistema de luxury tax