EspeculativaE se?

Soberania como vetor de fragmentação em unidades locais

E se a exigência crescente de soberania de dados no Brasil e em outros mercados emergentes não fosse uma restrição a ser mitigada, mas o gatilho para as grandes consultorias globais se fragmentarem deliberadamente em entidades locais quase-independentes, competindo entre si e com boutiques regionais dentro da própria marca?

Mercado de Consultoria Estratégica e Tecnologia em Transição pós-IA Generativa · Discurso Externo vs. Prática Interna

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Pirâmide invertida: sócios como executores, IA como formadora

E se o modelo de apprenticeship fosse invertido — com a IA agentiva assumindo o papel de formar e avaliar juniores continuamente, enquanto sócios seniores passassem a executar tarefas analíticas de entrada para manter fluência técnica e supervisionar a IA de perto?
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Cliente como operador de infraestrutura de dados 'viva'

E se, em vez de as consultorias construírem e manterem a infraestrutura de dados 'viva' exigida por requisitos de soberania, essa função fosse transferida para consórcios de clientes de um mesmo setor regulado no Brasil, com a consultoria atuando apenas como certificadora e auditora externa?

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