Consultoria como seguradora de risco de IA agentiva
E se, em vez de vender projetos de implementação de IA agentiva, as grandes firmas passassem a vender apólices de garantia operacional — assumindo responsabilidade financeira direta sobre falhas de agentes autônomos implantados em processos críticos dos clientes?
Mercado de Consultoria Estratégica e Tecnologia em Transição pós-IA Generativa · Acesso à IA vs. Ativação Real
Why it matters
Essa inversão determinaria se a firma deve investir em capacidades de underwriting de risco e capital de reserva, ou continuar apostando exclusivamente no modelo de horas faturáveis para serviços de governança de IA — uma decisão de alocação de capital e talento que não pode ser revertida rapidamente.
Hidden insight
O verdadeiro ativo escasso pode não ser o conhecimento técnico sobre agentes, mas a disposição institucional de assumir passivo financeiro por decisões autônomas — algo que hoje nenhuma Big Four ou MBB precifica explicitamente, mas que poderia se tornar a barreira de entrada mais defensável contra novos entrantes puramente tecnológicos.
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